Employer Branding: Ein unverzichtbarer Erfolgsfaktor für Unternehmen aller Größen und Branchen

In der heutigen Zeit, in der qualifizierte Talente schwer zu finden sind, ist Employer Branding weit mehr als nur ein Buzzword. Es ist eine Notwendigkeit für Unternehmen jeder Größe und Branche. Wir zeigen euch, warum Employer Branding unverzichtbar ist und wie du eine effektive Strategie für dein Unternehmen entwickeln kannst.

Was ist Employer Branding?

Employer Branding beschreibt die Initiativen eines Unternehmens, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Dies umfasst mehr als nur Gehalt und Benefits; es beinhaltet auch die Unternehmenskultur, berufliche Weiterentwicklungsmöglichkeiten, Work-Life-Balance sowie vieles mehr.

Warum ist Employer Branding wichtig?

Talentsuche und Mitarbeiterbindung

Eine ansprechende Arbeitgebermarke zieht nicht nur qualifizierte Bewerbende an, sondern hilft auch dabei, Mitarbeitende langfristig an das Unternehmen zu binden. Denn wer möchte nicht für ein Unternehmen arbeiten, das für seine Mitarbeiterorientierung bekannt ist?

Reduzierte Kosten

Ein starkes Employer Branding kann die Recruiting-Kosten signifikant senken, die Fluktuation bekämpfen und so die Mitarbeiterbindung langfristig verbessern. Dies reduziert wiederum die Einarbeitungskosten neuer Mitarbeitenden.

Wettbewerbsvorteil

In einem wettbewerbsintensiven Talentmarkt kann eine überzeugende Arbeitgebermarke den entscheidenden Unterschied machen – ob sich potentielle Bewerbende für dein Unternehmen oder für ein anderes entscheidet.

Die Entwicklung einer Employer Branding Strategie: Ein praktischer Leitfaden

Candidate Persona

Bevor du mit der Ausarbeitung deiner Strategie beginnst, musst du deine Zielgruppe kennen. Die Erstellung einer Candidate Persona, einer semi-fiktiven Darstellung der idealen Kandidat:innen, ist hierbei ein erster entscheidender Schritt.

Candidate Journey

Die Candidate Journey beschreibt die verschiedenen Berührungspunkte und Erfahrungen, die eine Kandidat:in von der ersten Kontaktaufnahme bis zur Einstellung und darüber hinaus, mit deinem Unternehmen macht.

Candidate & Employee Experiences

Ein positiver Eindruck in jeder Phase der Candidate Journey sowie eine fortwährende positive Employee Experience nach der Einstellung sind entscheidend für den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke.

Schritte zur Entwicklung deiner Employer Branding Strategie

1. Analyse des Status Quo: Nutze Mitarbeiterbefragungen oder weitere Auswertungen von Daten, um die Ist-Situation zu verstehen.
2. Festlegung von Zielen: Klare Ziele geben der Strategie eine Richtung. Welche Ziele möchtest du verfolgen.
3. Ausarbeitung von Persona und Journey: Nutze diese beiden Werkzeuge, um die Zielgruppen besser zu verstehen und effektiv anzusprechen.
4. Implementierung: Setze die Strategie in verschiedenen Unternehmensbereichen zielorientiert um.
5. Monitoring und Anpassung: Employer Branding ist ein dynamischer Prozess. Überprüfe und justiere die Strategie regelmäßig.

Was heißt das nun?

Employer Branding ist keine Option, sondern eine unternehmerische Notwendigkeit, die weit über den Tätigkeitsbereich der Personalabteilung hinaus geht. Durch das Verständnis und die Implementierung von Konzepten rund um die Candidate & Employee Experiences kannst du  eine effektive Employer Branding Strategie entwickeln, die dein Unternehmen in der Anziehung und anschließenden Bindung von Talenten weit voranbringen wird.